Le persone sono cambiate, anche le più reticenti sono scese a compromessi con il digitale per dare spazio a un’esperienza migliorativa della loro vita. Gli eremiti digitali sono una rarità mentre le persone che si impongono un giorno di digital detox aumentano sempre di più.
Le persone sono cambiate, le Aziende devono cambiare
01/04/20 16.27 / by Alberto Giusti posted in Il Manager nell'era digitale
Rinascimento esponenziale
25/03/20 11.18 / by Alberto Giusti posted in Il Manager nell'era digitale
Il momento storico che stiamo vivendo rappresenta l’era di un cambiamento sociale, culturale ed economico che scorre a ritmo incessante con un andamento esponenziale.
Stiamo vivendo quella che per alcuni è l’Era dell’Evoluzione Digitale, per altri la Rivoluzione Digitale o la Quarta Rivoluzione Industriale e così via.
Il Chief Digital Officer: figura chiave per gestire il cambiamento
19/03/20 16.00 / by Alberto Giusti posted in Il Manager nell'era digitale
Nuove professioni digitali: il Chief Digital Officer
La Digital Transformation rappresenta il percorso necessario per adeguarsi alle dinamiche esponenziali attivate dalle tecnologie digitali. Nonostante ciò, troppe aziende devono ancora iniziare il loro percorso di adattamento, disruption e trasformazione.
Pavimenti Braga srl: La cura per la Customer Experience come vantaggio competitivo
20/02/20 14.04 / by Stefania Montemurro
Marco Mazzé è un giovane Direttore Marketing che ha saputo valorizzare un settore spesso sottovalutato. Ha saputo mettersi in gioco, comprendendo bene la necessità di continuare a sperimentare e apprendere ottenendo grandi risultati per l'azienda.
"Come Direttore Marketing, mi rendo conto che la competenza da sola non basta. È necessaria l’informazione. Bisogna essere affamati di conoscenza. In un mondo in cui i percorsi formativi sono tutti standardizzati (università, master, lavoro..), quello che fa davvero la differenza è la conoscenza e l’apprendimento individuale."
Come formalizzare il tuo lavoro di CDO: dall’offerta ai KPIs
17/02/20 11.50 / by Alberto Giusti
In questo articolo cercherò di raccontarvi come potete costruire le vostre attività da CDO partendo da:
- Ascolto dell’esigenza del cliente
- Traduzione di quella esigenza in un percorso
- Definizione del percorso
Le aziende, soprattutto le PMI che sono il target principale dei CDO, sono spesso organizzate in modo da non riuscire a comunicare il proprio bisogno latente.
Ensinger Italia SrL punta all’innovazione partendo dall’interno
15/02/20 10.29 / by Stefania Montemurro
“Innovare significa correre dei rischi, ma sono convinto che sia indispensabile per rispondere prontamente alle esigenze del mercato, per questo investiamo molto nello sviluppo e ci impegniamo per mantenere un clima proattivo” - sono le parole di Daniele Saibene, General Manager insulbar® di Ensinger Italia SrL.
Cavanna SpA ottimizza i processi di Supply Chain per il settore packaging
28/01/20 10.43 / by Stefania Montemurro
SM: Iniziamo presentandoci al nostro pubblico. Un cappello su di lei e sul suo ruolo
Ho un’esperienza trentennale in Cavanna e sono a capo della programmazione dell'approvvigionamento dei materiali, degli acquisti, della costruzione dei pezzi e del magazzino in qualità di Supply Chain Manager del Gruppo.
SM: Di cosa si occupa Cavanna SpA?
Cavanna si occupa di packaging ed è leader mondiale nelle soluzioni integrate per il confezionamento food e non food in flowpack.
Brandoni SpA valorizza il ruolo dell'Export Manager
13/01/20 10.23 / by Stefania Montemurro posted in Case Study
Voucher consulenza in innovazione: il voucher per assumere gli Innovation Manager
05/12/19 18.27 / by Alberto Giusti posted in Il Manager nell'era digitale
Tempo fino al 6 dicembre per compilare le domande di accesso alle agevolazioni riguardo il Voucher per consulenza in innovazione.
Ma di cosa si tratta? A chi si rivolge e soprattutto, a quanto ammonta? In questo articolo ti fornirò le risposte a queste ed altre domande che non puoi non esserti posto sentendo parlare di questo voucher.